研修の狙い
研修の流れ
研修の特徴
プログラムの構造について
| プログラム構造 | セッション | 自己 | 対人 |
|---|---|---|---|
| 上部構造 | 第４セッション |
・リーダーシップ発揮力 ・アサーション発揮力 ・集団適応力 |
|
| 第３セッション |
・コントロール＆アチーブメント力 ・ビジョン創出力 ・ポジティブ思考力 |
||
| 下部構造 | 第２セッション |
・対人共感力 ・状況察知力 ・ホスピタリティ発揮力 |
|
| 第１セッション |
・自己感情モニタリング力 ・客観的自己評価力 ・自己肯定力 |
１日目
第１セッション
| ９：００～９：１５ | オリエンテーション |
|---|---|
| ９：１５～１０：４５ | 行動価値アセスメントから見た組織とあなたのギャップ |
| １０：４５～１２：００ | 自己感情モニタリング力を高める研修 |
| １２：００～１３：００ | 昼食 |
| １３：００～１４：３０ | 客観的自己評価を高めるトレーニング |
| １４：３０～１４：４５ | コーヒーブレイク |
第２セッション
| １４：４５～１６：１５ | 対人共感力を高めるトレーニング |
|---|---|
| １６：１５～１７：４５ | ホスピタリティー発揮力を高めるトレーニング |
| １７：４５～１９：００ | 夕食 |
| １９：００～２０：３０ | 社長との対話 |
| ２０：３０～２２：３０ | 懇談会 |
２日目
第３セッション
| ９：００～９：１５ | 昨日の振り返り |
|---|---|
| ９：１５～１０：４５ | コントロール＆アチーブメント力を高めるトレーニング |
| １０：４５～１２：００ | ポジティブ思考力を高めるトレーニング |
| １２：００～１３：００ | 昼食 |
第４セッション
| １３：００～１４：３０ | アサーション発揮力を高めるためのトレーニング |
|---|---|
| １４：３０～１４：４５ | コーヒーブレイク |
| １４：４５～１６：３０ | 個人と組織の価値観をどのように強制すれば良いのか |
| １６：３０～１７：００ | 個人課題を考える |
| １７：００～１７：１５ | まとめとＱ＆Ａ |
★その後、与えられた個人課題をもとに個別コーチングを実施する場合は別費用になります。
